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第三项目管理中心召开“提振精气神、建设新福州、当好排头兵”主题实践活动动员部署大会
来源:    时间:2018-01-30    浏览:239次     【字体:

    1月26日,第三项目管理中心召开 “提振精气神、建设新福州、当好排头兵”主题实践活动动员部署大会。项管中心领导班子成员、各项目部经理及项管中心科室全体人员参加。曾建明副书记主持会议。

  

    会上,曾副书记在会上传达徐惠民董事长结合公司实际对项管中心提出的几点要求,并带领大家学习了中共福州市委印发《关于开展“提振精气神、建设新福州、当好排头兵”主题实践活动方案》的通知文件精神以及项管中心对此次活动的四个阶段部署。他要求积极响应市委号召,深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不忘初心、牢记使命,开拓进取、奋勇争先,进一步提振精气神,迅速贯彻落实主题实践活动。  

    曾副书记强调,要围绕市委、市政府“抓项目促发展”专项行动、“招商2018”行动、滨海新城建设和老城区功能改造提升等重点工作,坚持目标导向,完善一级抓一级、分工又协作、人人有压力、个个抓落实的责任体系。做到1、领导敢担当;2、压力真传导;3、作风有改变;4、效率大提高,并对如何确保取得实效提出具体措施:加强理论武装,引导党员干部解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题,以新气象新作为抓好工作落实。项管中心领导干部特别是“一把手”要带头学习、带头思考,把项管中心各在建项目部的职能职责摆进去,学思结合、学用贯通;丰富活动载体:无论是“一把手”还是副职,中层干部还是普通干部,都要积极参加实践活动,积极投身急难险重工作一线或日常工作一线,做到人人参与、人人担责、人人尽责。完善考核制度:针对问题反映较多、群众意见较大、矛盾较突出的职能部门、项目部以及个别干部存在的不思进取、不接地气、不抓落实、不敢担当等问题,深入开展蹲点调研和专项督察,及时掌握真实情况,兑现奖优罚劣;加大监督力度:健全完善自下而上的考评机制,不断改进民主测评、民主评议方式,进一步推动项管中心各职能部门进一步提升服务效能,服务质量全方位地为项目一线服务。  

    最后,张德峰主任对本次活动做出总结,他在会上指出:2017年,在项管中心全体人员的共同努力下,各项工作实现了年初预定的目标,“攻坚2017”取得了好成绩。这得益于去年在工作启动之初,谋得早、谋得细、谋得深,对困难有充分的研判,对策略有充分的研究;在推动工作的全过程中,抓得紧、抓得实、抓得准,不惧困难,积极协调。2018年,工作任务更重,压力更大,面对艰巨的任务和压力,全项管中心上下要提振精神状态,调整工作节奏,充分意识到新一轮的比拼、新一轮的赛跑已经开始。要积极响应市委的号召,继续保持2017的攻坚状态、延续2017的攻坚势头,迅速调整状态,凝神聚力,立即投入到新一轮更为艰巨的攻坚战役中去,不断档、不停歇,无缝衔接转入2018年工作中。

 
      
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