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公司召开二届一次职工暨会员代表大会
来源:    时间:2018-04-03    浏览:928次     【字体:

    阳春三月,春暖花开,乘着2018年全国两会的春风,3月28日,福建省二建建设集团有限公司二届一次职工暨会员代表大会在公司十五层大会堂隆重召开。会议由公司工会主席陈由细主持。

  

    本次会议职工代表81人,出席77人。出席会议的还有列席代表21人,特邀代表4人和机关中层干部。城投集团党委书记、董事长林涛,市城建工会主席田英,国资委李璟同志应邀参加会议。 

 

    上午九时,会议在雄壮嘹亮的国歌声中正式开始。公司党委书记、董事长徐惠民致开幕词,田英主席与林涛董事长分别发表讲话。  

    徐惠民董事长在开幕词中指出,过去的2017年, 面对激烈的市场竞争环境,我们经受了各种考验,克服了重重困难,取得了新发展、新跨越、新成就。公司党委充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用,围绕生产抓党建,抓好党建促生产,党建与生产经营工作齐头并进。公司新任主要领导就位,励精图治,凝心聚力,开创了公司改革发展新局面。全司上下齐心协力,众志成城,发扬了“求实、拼搏、开拓、创誉”的企业精神和“马上就办、真抓实干”的工作作风,攻坚克难、扎实工作,实现综合产值首次突破50亿元大关。他希望大家以饱满的政治热情,以主人翁的责任感和使命感,集思广益,建言献策,共绘公司发展蓝图,共商公司发展大计,共创公司发展伟业,努力完成大会预定的各项任务。 

 

    田英主席在讲话中赞扬我司工会在过去的四年里,做了大量工作,付出了辛勤的努力。在做好职工政治思想宣传教育工作方面,围绕我市大局,参与我市重点工程建设,服务公司中心工作方面,提升职工素质工程,推进职工温暖工程,加强企业文化建设,加强工会规范化建设等等方面,都取得了有目共睹、卓有成效的工作。  


    林涛董事长在讲话中对我司2017年取得的业绩表示祝贺,对新一年工作提出四点希望:一、着力做强做优做大,再创二建辉煌;二、着力深化人才队伍建设,提高整体素质;三、着力改进内部管理,夯实公司发展基础;四、着力加强党建工作,持之以恒落实党风廉政建设。他还表示,此次大会的召开,进一步推动了企业民主管理与民主监督工作,必将激励二建广大职工凝心聚力、攻坚破难,谋求新发展、实现新跨越。

  

    总经理刘晓光作题为《砥砺前行 加压奋进 开创新时代下公司工作新局面》的公司行政工作报告,副总会计师梁德仪作财务工作报告和工会经审工作报告、经济管理部经理吴章宝作公司《基层单位绩效考核管理办法》的说明、工会主席陈由细作题为《不忘初心 牢记使命 奋力开创新时代工会工作新局面》的工会工作报告和《一届四次职代会提案落实和二届一次职代会提案工作报告》。会上表彰2017年度公司先进单位、文明工地、公司标兵、优秀项目经理、先进集体、先进生产(工作)者。到场的标兵和优秀项目经理身披荣誉绶带上台领奖,颁奖仪式现场气氛热烈,代表们纷纷表示要以榜样为镜、向先进看齐,立足岗位、创先争优、建功立业,创造优异业绩为公司发展做贡献。各基层单位签订了2018年度经济承包、创优、综治、廉政建设等合同、责任状。

  

    在回顾2017年公司取得的主要成就时,刘晓光总经理提到,公司完成综合产值51.27亿元,首次突破50亿元大关,其中施工总包产值50.35亿元,占年度计划113.15%,比上年增长19.49%;竣工项目31项,累计竣工面积170万平方米,占年度计划110.4%;实现营业收入48.90亿元,比上年增长14.40%;实现利润总额2116万元,净利润1375万元。公司在承揽任务、重点项目攻坚、平安建设、提升质量技术工作、强化资金管理、优化内部组织结构、党风廉政建设、一线干部考察工作和企业文化建设等工作上均取得不凡业绩。在看到成绩的同时,刘总经理警醒在座的代表们也应清醒地认识到公司的发展还面临不少诸如施工任务严重不足、企业人才流失较严重、企业资质还待提升、风险管控还不够到位、企业融资能力受限、在强化管理抓落实等方面还存在一定差距等困难和问题。 

 

    展望企业近期发展的目标,刘晓光总经理强调,物竞天择,适者生存,市场不会同情弱者。结合当前状况,为实现企业可持续的健康发展,提高企业的凝聚力。今年公司工作的指导思想是:进一步深入贯彻学习党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,凝心聚力共谋发展,进一步提振各级干部干事创业精气神,为保持公司又好又快发展而努力奋斗,为建设有福之州作出更大贡献。近三年的施工产值目标为:2018年完成60亿元,2019年完成80亿元,2020年完成100亿元。近三年的承揽任务目标为: 2018年承揽120亿元,2019年承揽150亿元,2020年承揽200亿元。  

    围绕这一指导思想与两个目标,2018年,公司要着力做好以下几点工作:一、申请特级企业资质,提高公司综合实力;二、多举措抓好项目承揽,扩大企业经营规模;三、提振精气神,坚决打赢水系治理攻坚战;四、高度重视安全稳定,确保实现安全生产常态化;五、强化质量管理和科技创新,提升企业技术水平;六、维护好企业信用综合评价,提高市场竞争力;七、加强资金管理,规范运作,提高资金的利用率;八、建章立制,完善公司内控制度;九、加强法制宣传教育,规避经营风险;十、实施人才强企战略,提升公司竞争实力;十一、提升党建工作水平,抓好党风廉政建设;十二、严肃审计监督,支撑稳健运营;十三、树立企业品牌文化,创建和谐企业;十四、逐步增加职工收入,提高职工幸福指数。  

    陈由细主席对公司工会四年来的工作做了回顾,并部署2018年公司工会工作。他指出,今年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。2018年公司工会工作总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,坚持稳中有进的工作总基调,以理论武装新境界维护核心,以建功立业新奉献服务中心,以维权服务新成效凝聚人心,以促进发展新突破提振信心,切实保持和增强工会工作和工会组织政治性、先进性、群众性,团结动员全司职工在推动企业科学发展持续发展中展现新作为,以优异成绩迎接中国工会第十七次全国代表大会的召开。2018年主要抓好以下几项工作:一、坚持正确政治方向,切实保持和增强工会组织的政治性先进性群众性;二、围绕中心服务大局,充分发挥职工在经济建设中的主力军作用;三、完善企业民主管理,把维护职工合法权益放在第一位;四、加强规范化建设,提升工会工作的公信力、感召力、凝聚力。

  

    在分组讨论中,代表们就职工们普遍关心的企业管理、企业文化、人才建设、职工薪酬、生活福利等问题提出诸多合理化建议。大家畅所欲言,各抒己见,现场气氛热烈。主席团成员认真听取各代表组的讨论情况汇报。大家纷纷表示徐董事长的开幕词鼓舞士气、振奋人心。刘总经理作的行政工作报告思路清晰、要点明确,对新一年工作部署周全,贴近实际,措施可行,是一篇凝聚人心、催人奋进的好报告。陈主席作的工会工作报告让职工深感工会是职工可信赖的“娘家人”。大家纷纷表示,将以更加饱满的热情,发挥主人翁精神,与二建同呼吸共命运,争创佳绩。

  

    徐惠民董事长代表大会主席团致闭幕词。他对公司本届职代会的主题、特点及今后要求作了明确而又简短的总结性讲话,并根据会议搜集的信息、围绕公司行政工作报告主题、主线,对开好二级职代会提六点要求:一要坚持不懈抓好党建工作和党风廉政建设;二要审时度势抓好企业改革发展;三要持之以恒抓好干部作风建设;四要励精图治抓好项目管理和企业风险防控;五要推陈出新抓好人才队伍建设;六要凝心聚力抓好企业文化建设。  

    最后,徐惠民董事长号召:让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,以时不我待的紧迫感、舍我其谁的担当精神,积极投身福州市委提出的“提振精气神、建设新福州、争当排头兵”主题实践活动中,为做强做优做大企业加满油,把稳舵,鼓足劲,为开创新时代公司美好发展未来而共同奋斗!

 
      
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