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铆足干劲抓项目 百日冲刺展风姿——公司召开项目百日冲刺行动动员部署会
来源:    时间:2018-10-16    浏览:321次     【字体:

    10月15日上午8:30,公司在十五楼大会堂组织召开项目百日冲刺行动动员部署会。公司领导班子、机关各部室负责人、各基层单位党政负责人、各重点项目项目经理参加会议。会议由公司总工程师黄跃森主持。

  

    会议伊始,公司总经理刘晓光传达了全市项目落地百日冲刺行动、三产“跃升季”行动动员部署会精神和福州城投集团项目落地百日冲刺、三产“跃升季”行动动员部署会精神,并对公司百日冲刺行动进行方案部署。方案指出,本次百日冲刺行动旨在以百日冲刺行动的目标节点为主攻方向,积极推动项目施工提速增效,确保公司顺利完成年度的各项工作目标。方案强调,公司部门和基层两级领导要加强组织领导,靠前协调指挥,及时深入现场协调解决影响施工进度的重点、难点问题;各单位要细化工期节点,合理安排工期,组织项目部做好施工方案的优化,加大施工现场人、机、材的投入,确保公司重点项目建设提速增效;两级一线干部考核组要落实一线干部考核,强化责任督查,用好考核“指挥棒”,提振干部干事创业精气神;各单位、部室要做好宣传工作,深度挖掘项目亮点,开展全方位报道,营造良好攻坚氛围。

  

    随后,第一项管中心主任黄仲辉、第二项管中心主任鲍丹宇、第三项管中心主任强雷鸣、闽南分公司经理林立峰依次作表态发言,大家均对项目百日冲刺行动充满信心,并提出了具体的措施和方案。  

    结合公司实际,公司董事长徐惠民对公司项目百日冲刺行动提出四点要求:


一要鼓足干劲,全力冲刺谋划。各单位、部门要对照各项工作目标,找差距、定措施、挖潜力,抓好项目百日冲刺行动和第四季度各项工作。同时要提前谋划好明年工作,创新工作思路,研究切实可行的方案与措施。二是主动出击,全力承揽任务。公司上下要齐心协力,主动出击,有的放矢,大力承揽PPP项目、EPC项目、工业化项目,积极承揽规模较大的省外工程项目,确保完成年度新签合同额的目标。三是齐心合力,全力提速增效。全司干部职工要持续改进工作作风,提振精神加压奋进,进一步增强责任感和紧迫感,主动投身百日冲刺行动,继续举全司之力确保晋东水系项目每一条河道按时间节点完成“卷地毯”任务。福州三中滨海校区、岳峰中学、葛岐安置房、养老中心、龙岩会展中心等重点项目,要抢抓第四季度的黄金施工期,在保证工程质量和安全的前提下,确保项目建设全力提速。四是担当负责,全力保障冲刺。公司两级领导干部要带头担当负责,强化责任意识,靠前跟踪服务,扎根一线服务。公司将持续落实一线干部考核机制,建立比学赶超的模式,形成“有岗、有责、有考核、有奖惩”全力保障冲刺的工作机制。同时,各单位、公司党群工作部要做好百日冲刺相关报道宣传工作。

 
      
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